Модернізація систем оплати праці в будівництві: інноваційні підходи та механізми стимулювання персоналу
DOI:
https://doi.org/10.66416/2522-1620.3.2026.171-179Ключові слова:
оплата праці, будівельні підприємства, стимулювання персоналу, мотивація, інноваційні підходи, KPI, продуктивність праці, ефективність, модернізація систем управлінняАнотація
Актуальність теми дослідження. У сучасних умовах функціонування будівельної галузі України, що характеризуються високим рівнем невизначеності, дефіцитом кваліфікованих кадрів, зростанням вартості ресурсів та необхідністю післявоєнної відбудови, особливого значення набуває ефективна система оплати праці. Традиційні підходи до формування заробітної плати в будівництві часто не відповідають сучасним викликам, не забезпечують належного рівня мотивації працівників і не сприяють підвищенню продуктивності праці. У зв’язку з цим актуалізується потреба у модернізації систем оплати праці на основі інноваційних підходів, що враховують гнучкість, результативність, цифровізацію управлінських процесів та індивідуалізацію стимулювання персоналу.
Метою дослідження є обґрунтування теоретичних положень і розробка практичних рекомендацій щодо модернізації систем оплати праці на будівельних підприємствах із використанням інноваційних механізмів стимулювання персоналу.
Методи дослідження. У процесі дослідження використано загальнонаукові та спеціальні методи, зокрема:
- методи теоретичного узагальнення та системного аналізу - для дослідження сутності та еволюції систем оплати праці;
- порівняльний аналіз - для оцінки традиційних та інноваційних форм оплати праці;
- економіко-статистичні методи - для аналізу показників ефективності праці;
- метод експертних оцінок - для визначення пріоритетних напрямів стимулювання персоналу;
- моделювання - для формування удосконаленої системи оплати праці.
Результати дослідження. У роботі визначено ключові недоліки існуючих систем оплати праці в будівництві, зокрема їх низьку гнучкість, слабкий зв’язок із результатами діяльності та обмежене використання нематеріальних стимулів. Обґрунтовано необхідність переходу до інноваційних моделей оплати праці, що поєднують тарифні та безтарифні підходи, враховують індивідуальний внесок працівника та результати командної роботи. Запропоновано механізм інтеграції KPI-орієнтованих систем, гнучких бонусних програм, а також цифрових інструментів управління оплатою праці. Розроблено модель модернізованої системи оплати праці, що сприяє підвищенню продуктивності та мотивації персоналу.
Галуззю застосування результатів є будівельні підприємства різних форм власності, девелоперські компанії, підрядні організації, а також органи державного управління та професійні об’єднання у сфері будівництва при формуванні політики оплати праці.
Висновки. У результаті дослідження доведено, що модернізація систем оплати праці є необхідною умовою підвищення ефективності діяльності будівельних підприємств. Впровадження інноваційних підходів до стимулювання персоналу забезпечує посилення мотивації, зростання продуктивності праці та покращення якості виконання робіт. Запропоновані підходи дозволяють адаптувати систему оплати праці до сучасних економічних умов та підвищити конкурентоспроможність підприємств галузі.
Посилання
1. Polishchuk O.Yu., Siaska O.V., Savchenko O.R. (2024). Current trends and features of remuneration. Economic Bulletin of NTUU “Kyiv Polytechnic Institute”, No. 31, pp. 7–11. https://doi.org/10.20535/2307-5651.31.2024.319011
2. Pravdiuk N.L., Kozlovska L.Yu. (2025). Features of remuneration in Ukraine during martial law: essence, state regulation, and employee motivation. Efficient Economy, No. 1. 2025. https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.1.30
3. Vapniarchuk B.V. (2024). On the issue of remuneration of scientific workers in Ukraine: current realities. Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Series: Law. Section 5: Labor Law; Social Security Law, Vol. 3, No. 86, pp. 11–15. https://doi.org/10.24144/2307-3322.2024.86.3.1
4. Krasiuk T. (2025). Decent remuneration of scientific and academic staff in the context of changes in the educational paradigm. Law and Innovations, No. 2 (50), pp. 52–59. https://doi.org/10.37772/2518-1718-2025-2(50)-6
5. Holovach N., Vasylets N. (2026). Bonuses and allowances in the wage structure of construction workers: risks and directions for optimization. Sustainable Economic Development, No. 1 (58), pp. 382-388. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2026-58-49
6. Hrishnova O., Markovets D. (2024). Digitalization of corporate human capital development: trends, challenges, efficiency (case of consulting companies). Scientific Notes of KROK University, No. 1 (73), pp. 28-39. doi 10.31732/2663-2209-2024-73-28-39
7. Kolot A.M., Herasymenko O. (2018). Innovative labor and its intellectualization as strategic vectors for the formation of a new economy. Economics and Organization of Management, No. 1 (29), pp. 6-23. URL: https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/5732
8. Kachan H.M., Petrova I.L., Balyka O.H. (2020). Digital economy and the emergence of digital employment. Social and Labor Relations: Theory and Practice, No. 2, pp. 10-20. http://dx.doi.org/10.21511/slrtp.10(2).2020.02
9. Zghalat-Lozynska L., Shovkivska V., Kozlova A. (2025). Vectors of improving the system of social and labor guarantees at construction enterprises. Economy and Society, No. 74. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-74-145
10. Sheminov, O. (2024). Factors of labor digitalization development in Ukraine. Economy and Society, No. 70. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-36
11. Kravchenko, I., Tkachuk, A. (2024). Assessment of the efficiency of human capital use in Ukraine under labor digitalization. Economy and Society, No. 63. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-63-35
12. Ashcheulova O.M., Los V.O., Lobunets T.V. (2025). Interrelation between transformation processes and employment in the digital economy. Innovative Economy, No. 2, pp. 243-251. https://doi.org/10.37332/2309-1533.2025.2.27
13. Aloshyna T. (2024). Methodological approaches to defining the essence of the concept of “labor market”. Economic Space, No. 191, pp. 506-511. https://doi.org/10.32782/2224-6282/192-9
14. Yevheniia Kuzenkova. Editor at Work.ua What is happening in the labor market in the construction sector: salary and vacancy analytics. March 31, 2026.https://www.work.ua/articles/analytics/4158/
Downloads
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Формування ринкових відносин в Україні

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.


