Інтегральний підхід до інвестиційного забезпечення інноваційного розвитку будівельних підприємств України на засадах цифровізації
Ключові слова:
інноваційний розвиток, інвестиційне забезпечення, будівельна галузь, організаційно-економічний механізм, цифровізаціяАнотація
Предметом дослідження є організаційно-економічний механізм інвестиційного забезпечення, що базується на інтегральному підході та концепції єдиної цифрової платформи.
Метою дослідження є проведення аналізу процесів інвестиційного забезпечення інноваційного розвитку будівельних підприємств України. Показано, що наявні підходи до залучення та управління інвестиціями мають фрагментарний, ситуативний характер, позбавлені стратегічної спрямованості та не відповідають сучасним викликам, зокрема потребам повоєнної відбудови. Ідентифіковано надмірну залежність від власних коштів та банківського кредитування, а також відсутність формалізованих методик оцінки інноваційних проєктів, що ускладнює їх презентацію інвесторам.
Методи дослідження. У процесі дослідження було використано комплекс взаємопов’язаних загальнонаукових та спеціальних методів: системний підхід застосовано для розгляду будівельного підприємства як складної відкритої системи, у якій інвестиційна діяльність, інноваційний розвиток та цифровізація взаємодіють між собою; економіко-статистичний аналіз використовувався для вивчення поточних тенденцій та динаміки інвестиційного забезпечення у будівельній галузі України; інтегральне оцінювання було використано для розробки узагальненого показника ефективності інвестиційного забезпечення інноваційного розвитку; економіко-математичне моделювання було застосовано для побудови моделі взаємозв’язку між обсягами інвестицій, рівнем цифровізації та інноваційною активністю підприємств, що дало змогу забезпечити комплексність дослідження, сформулювати узагальнені висновки та розробити практичні рекомендації щодо удосконалення інвестиційного забезпечення інноваційного розвитку будівельних підприємств України на засадах цифровізації.
Результати роботи. Для вирішення цієї проблеми розроблено комплексний організаційно-економічний механізм, що перетворює управління інвестиціями з епізодичної задачі на системну бізнес-функцію.
Галузь застосування результатів. Результати дослідження можуть бути використані будівельними підприємствами для розробки та впровадження ефективних стратегій залучення інвестицій, а також органами державної влади для вдосконалення політики стимулювання інноваційної діяльності в галузі.
Висновки. В основі механізму лежить інтегральна модель, спрямована на створення синергетичного ефекту від взаємодії ключових суб’єктів (підприємство, держава, інвестори) та використання диверсифікованого інструментарію (фінансового, організаційного, інформаційного) для проактивного формування інвестиційно-привабливих проєктів. Функціонування моделі базується на принципах прозорості, ризик-орієнтованості, гнучкості та цифрової інтеграції. Обґрунтовано, що технологічним ядром механізму є єдина цифрова платформа з модульною архітектурою (ідентифікація інновацій, інвестиційне планування, ризик-менеджмент, моніторинг), яка виступає інструментом для подолання інформаційної фрагментації, автоматизації процесів оцінки та контролю.
Посилання
1. Gontareva, I., Marcel Kurt, M., Dorokhov, O., Rusin-Grinik, R., & Galayko, N. (2022). A Systematic-Functional Approach in Managing Innovative Development of Construction Enterprises in Ukraine. TEM Journal, 11(1), 125–137. DOI: 10.18421/tem111-15.
2. Koturanova, T., & Konohova, M. (2022). Problems of Management of Innovative Development of Construction Enterprises in Ukraine. Economic scope, 182, 83–87. DOI: 10.32782/2224-6282/182-12.
3. Radchenko, O., Nepomnyashchyy, O.M., Marusheva, O.A., Prav, R., & Shandryk, V. (2023). Efficiency of Strategic Public Investment management of in the Construction Sector. International Journal for Quality Research, 16(3), 833–846. DOI: 10.24874/ijqr17.03-13.
4. Duan, M. (2023). On Financial Risks and Investment Management in Communication Engineering Projects. Studies in Social Science Research, 4(4), 134–138. DOI: 10.22158/sssr.v4n4p134.
5. Duliaba, N., & Zhishko , R. (2024). Features of the Development of the Competitive Environment in the Construction Sphere. Economy and Society, 68, 1–5. DOI: 10.32782/2524-0072/2024-68-106.
6. Yankovoi, R. (2024). Models of Financing Innovations in the Ukrainian Business Environment. Development Service Industry Management, 1, 82–87. DOI: 10.31891/dsim-2024-5(11).
7. Bondarenko, D., & Kalashnikova , K. (2024). Digitalisation of the Construction Industry in Ukraine: Analysis of the State, Problems and Development Prospects. Economy and Society, 65, 1–9. DOI: 10.32782/2524-0072/2024-65-2.
8. Mosiichuk I.V. (2025). TOOLS FOR PROMOTING REGIONAL DEVELOPMENT OF CONSTRUCTION ENTERPRISES. Economic Sciences Series “Regional Economics”, 21(83), 125–131. DOI: 10.36910/2707-6296-2024-21%2883%29-13.
9. Dolhopolov, S., Honcharenko, T., Terentyev, O., Savenko, V., Rosynskyi, A., Bodnar, N., & Alzidi, E. (2024). Multi-Stage Classification of Construction Site Modeling Objects Using Artificial Intelligence Based on BIM Technology. 2024 35th Conference of Open Innovations Association (FRUCT), 179–185. DOI: 10.23919/fruct61870.2024.10516383.
10. Palahusynets, R., & Marusheva, O. (2025). Analysis of the Investment Level in Ukraine’s Construction Sector from 2022 to 2025: a Public Administration Dimension. Philosophy and Governance, 5(9), 1–12. DOI: 10.70651/3041-248X/2025.5.01.
11. Kostiuk, V., & Shanta, V. (2023). Innovation as the Key to Economic Development and Competitiveness of Construction Industry Enterprises. Actual Problems of Economics, 12(2), 90–97. DOI: 10.32752/1993-6788-2023-2-270-90-97.
12. Bellucci, A., Fatica, S., Georgakaki, A., Gucciardi, G., Letout, S., & Pasimeni, F. (2023). Venture Capital Financing and Green Patenting. Industry and Innovation, 30(7), 947–983. DOI: 10.1080/13662716.2023.2228717.
Downloads
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Формування ринкових відносин в Україні

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.


