Моніторинг інформаційно-управлінських архітертур як механізм тиражування ефективних рішень організаційного дизайну

Анотація

Постановка проблеми. Розробка ефективної організаційної структури є складною задачею, оскільки вона передбачає збалансування багатьох, часто суперечливих факторів. Проектування організаційної структури з  чистого аркуша не завжди є ефективної стратегією. Дослідження можливості та доцільності виявлення та розповсюдження кращих рішень організаційного дизайну є важливою науковою задачею.

Метою статті є обґрунтування доцільності організації моніторингу рішень організаційного дизайну соціально-економічних систем.

Методи дослідження. У дослідженні  використані метод порівняльного аналізу, метод аналізу та синтезу, а також метод узагальнення для висновків.

Результати роботи. У статті зазначена складність задачі побудови ефективної організаційного дизайну підприємства, визначені причини такої складності. Зазначено, що наявність доступу до прецедентів вирішення цієї задачі може значно спростити та здешевити процес побудови організаційного дизайну. Визначені ресурси які надають доступ до таких прецедентів та відмічена недостатність даних, які можна отримати з цих ресурсів. Показано, що  моніторинг рішень організаційного дизайну соціально-економічних систем може вирішити задачу наявності достатньої кількості прецедентів, на які можно спиратіся при проектуванні організаційного дизайну. Показана принципова можливість організації такого моніторингу.

Галузь застосування результатів. Результати роботи можуть використовуватись при подальшій розробці методів організаційного дизайну соціально-економічних систем.

Висновки. Організація моніторингу рішень організаційного дизайну соціально-економічних систем може сприяти підвищенню ефективності підприємств та організацій. Використання результатів моніторингу може бути лише частиною зусиль з побудови ефективної організаційної структури підприємства і не протирічить класичним методам організаційного дизайну, а лише доповнює їх.